ESPERIENZA SENZA CONFINI

Vendere, produrre e investire nei Balcani.

Affianchiamo le imprese italiane dall’analisi iniziale all’avvio operativo, con verifiche sul campo e una presenza reale sul territorio.

15+ anni di esperienza internazionale
IT + BA presenza in Italia e Sarajevo
ON SITE verifiche e incontri sul territorio
END-TO-END dalla fattibilità all’avvio operativo
Team industriale internazionale che collabora su un progetto produttivo
Presenza locale Sarajevo Bosnia ed Erzegovina

CHI SIAMO

Conoscenza profonda dei mercati. Presenza concreta sul territorio.

NAKVADRAT non si limita a consegnare analisi. Mettiamo insieme visione strategica, relazioni locali e gestione operativa per trasformare un progetto internazionale in un’attività che funziona davvero.

Lavoriamo soprattutto con imprese manifatturiere e industriali italiane che cercano nuove vendite, una supply chain più competitiva o opportunità di investimento nei Balcani. Conosciamo lingua, cultura d’impresa e dinamiche negoziali dei mercati in cui operiamo.

Bosnia ed Erzegovina Serbia Croazia Altri mercati balcanici su progetto
Il nostro metodo

LE NOSTRE SOLUZIONI

Tre obiettivi. Un unico partner operativo.

Scegliamo strumenti e livello di intervento in base al risultato che l’impresa deve raggiungere, non in base a un pacchetto standard.

01

EXPORT & MARKET ENTRY

Vendere nei Balcani

Costruiamo un ingresso commerciale sostenibile: analizziamo il mercato, selezioniamo distributori e clienti, prepariamo il posizionamento e affianchiamo la negoziazione fino all’avvio.

  • Analisi e strategia di ingresso
  • Scouting di distributori e clienti
  • Negoziazione interculturale
  • Sviluppo commerciale continuativo
Parliamo del progetto
02

NEARSHORING & INDUSTRIAL SOURCING

Produrre e approvvigionarsi

Individuiamo e verifichiamo partner produttivi qualificati, coordinando sopralluoghi, controlli tecnici, test, qualità e logistica per costruire una supply chain realmente operativa.

  • Mappatura e scouting fornitori
  • Sopralluoghi e verifiche sul campo
  • Validazione tecnica e controllo qualità
  • Coordinamento produttivo e logistico
Parliamo del progetto
03

M&A & CORPORATE OPERATIONS

Investire, acquisire o cedere

Supportiamo imprese e investitori nella ricerca di target, nelle valutazioni preliminari e nel coordinamento delle operazioni societarie, insieme ai professionisti locali necessari.

  • Scouting di aziende e investitori
  • Due diligence commerciale e operativa
  • Coordinamento legale e finanziario
  • Assistenza alla negoziazione
Parliamo del progetto
Logistica industriale nei mercati balcanici

IL NOSTRO VANTAGGIO

Non osserviamo i Balcani da lontano. Lavoriamo sul territorio.

Lingua e cultura locale Rete di relazioni dirette Verifiche prima delle decisioni Un interlocutore Italia–Balcani

COME LAVORIAMO

Dalla domanda iniziale a un progetto operativo.

01

Ascolto e diagnosi

Definiamo obiettivi, requisiti, rischi e criteri di successo del progetto.

02

Analisi e mappatura

Studiamo il mercato e costruiamo una short list di opportunità coerenti.

03

Verifica sul campo

Incontriamo, controlliamo e qualifichiamo partner, fornitori o target locali.

04

Avvio e consolidamento

Coordiniamo negoziazione e implementazione, monitorando i risultati nel tempo.

Il punto di ingresso

Ogni incarico inizia con una valutazione preliminare: obiettivo, Paese, risorse disponibili e condizioni necessarie per procedere.

Richiedi una prima valutazione →

CASI REALI

Progetti che hanno superato i confini.

Non semplici referenze: esempi concreti del modo in cui trasformiamo l’analisi in accordi, partner e strutture operative.

01
DURATA / PERCORSO 12 mesi

NEARSHORING · CROAZIA / BOSNIA / SERBIA

Nuova base produttiva per un’azienda di stufe a pellet

La sfida

Un’azienda italiana produttrice di stufe a pellet doveva ridurre i costi e ampliare la capacità produttiva senza compromettere precisione, qualità e continuità della fornitura.

IL NOSTRO CONTRIBUTO

Dalla ricerca alla gestione operativa.

  • Mappatura di produttori e fornitori in Croazia, Bosnia ed Erzegovina e Serbia
  • Sopralluoghi e valutazione di solidità, tecnologie e capacità produttiva
  • Protocolli di qualità, test e coordinamento tecnico con il cliente
  • Progettazione del flusso logistico tra materie prime, semilavorati e prodotto finito
RISULTATI OTTENUTI

Un progetto trasformato in una struttura concreta.

  • Creazione di una base produttiva efficiente nell’area balcanica
  • Parco fornitori qualificato e affidabile
  • Aumento della capacità produttiva mantenendo gli standard qualitativi
  • Supply chain più flessibile, resiliente e competitiva
02
DURATA / PERCORSO 8 mesi

SVILUPPO COMMERCIALE · SERBIA

Ingresso nel mercato serbo attraverso un distributore locale

La sfida

Un produttore italiano di soluzioni tecnologiche per il controllo accessi cercava un partner serbo capace di costruire una presenza commerciale stabile e accelerare l’ingresso nel mercato.

IL NOSTRO CONTRIBUTO

Dalla ricerca alla gestione operativa.

  • Mappatura dei principali operatori serbi nei settori sicurezza e controllo accessi
  • Valutazione finanziaria, commerciale e reputazionale dei candidati
  • Mediazione culturale e gestione degli incontri tra le parti
  • Definizione della strategia di ingresso e supporto all’accordo distributivo
RISULTATI OTTENUTI

Un progetto trasformato in una struttura concreta.

  • Accordo con un distributore locale già riconosciuto sul mercato
  • Accesso immediato e strutturato alla rete commerciale serba
  • Riduzione dei tempi di ingresso e dei rischi di un’espansione autonoma
  • Basi operative per la crescita nei mercati limitrofi
03
DURATA / PERCORSO End-to-end

OPERAZIONI SOCIETARIE · BALCANI

Supporto all’ingresso societario nel settore carpenteria

La sfida

Un’impresa industriale italiana voleva rafforzare la propria presenza nei Balcani e aumentare la capacità produttiva attraverso l’ingresso in una carpenteria serba già operativa.

IL NOSTRO CONTRIBUTO

Dalla ricerca alla gestione operativa.

  • Individuazione e valutazione dell’azienda target
  • Analisi industriale, commerciale e organizzativa dell’operazione
  • Coordinamento dei professionisti coinvolti nella due diligence
  • Affiancamento nella negoziazione e nel piano di integrazione produttiva
RISULTATI OTTENUTI

Un progetto trasformato in una struttura concreta.

  • Ingresso societario strutturato e coerente con gli obiettivi industriali
  • Capacità produttiva locale immediatamente disponibile
  • Accesso a competenze tecniche e manodopera qualificata
  • Piattaforma operativa per il successivo sviluppo regionale
04
STATO / PERCORSO Progetto in corso

MEDICAL & LIFE SCIENCES · EUROPA DELL’EST / TURCHIA

Filiera certificata per attrezzature e dispositivi medicali

La sfida

Un’azienda italiana del settore medicale — attrezzature e strumenti per l’emergenza e il soccorso — ha l’esigenza di affiancare alla produzione interna una filiera di fornitura competitiva: partner produttivi con certificazioni adeguate (ISO 13485), processi tracciabili e piena conformità ai requisiti regolatori del settore.

IL NOSTRO CONTRIBUTO

Dalla mappatura alla qualificazione dei partner.

  • Mappatura dei produttori con esperienza nel medicale in Europa dell’Est e Turchia
  • Screening di certificazioni, sistemi qualità e conformità regolatoria dei candidati
  • Sopralluoghi e audit tecnici presso gli stabilimenti selezionati
  • Coordinamento di campionature e test con il team qualità del cliente
RISULTATI INTERMEDI

Un percorso già avviato, con tappe verificabili.

  • Short list di produttori certificati validata con il cliente
  • Primi audit in stabilimento completati
  • Campionature in corso di valutazione tecnica
  • Prossimo passo: negoziazione e qualifica del partner selezionato

CHIEDICI UN PARERE

Il vostro progetto può iniziare da una conversazione concreta.

Raccontateci mercato, obiettivo e criticità. Valuteremo insieme se esistono le condizioni per costruire un percorso operativo nei Balcani.

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